2022年7月26日，州人民医院在医技楼8楼会议室组织召开各级负责人会议，会议由党委书记潘华主持，院领导、各级负责人共计约100人参会。
党委委员、副院长何平宣讲了促进公立医院高质量发展绩效改革方案，重点介绍了本次绩效改革的重要意义和调整原则。方案包括重点专科奖励绩效系数、急诊诊疗项目绩效系数、关键岗位人才绩效工资试行方案、高层次人才绩效工资试行方案四个方面。今年6月已开始执行重点专科奖励绩效系数和急诊诊疗项目绩效系数。经考核后，关键岗位人才绩效工资试行方案、高层次人才绩效工资试行方案将于今年7月开始执行；副院长刘志红通报了医院1—6月财务情况，并提出了进一步加强耗材管控、开源节流、提质增效的建议；党委委员、副院长杨林学习传达了《“十四五”国家临床专科能力建设规划》《四川省“十四五”临床专科能力建设规划》《关于印发宋世贵同志在四川省推进临床重点专科建设工作视频会议上讲话的通知》等文件精神，并从人才培养、资金使用、场地改造等方面简要介绍了目前我院呼吸内科、妇产科省级重点专科项目建设推进情况。
会议最后，党委书记潘华强调一是本次公立医院高质量发展绩效改革方案，本着“多劳多得、优劳优得、向临床一线倾斜、向重点科室（专科）倾斜、向重要岗位倾斜、动态调整、能上能下”的分配原则，在执行过程中，要责权利统一，加强考核督导；二是全院各科室要严格执行医保政策、做到收费有据，要开源节流、不断提高技术水平，尤其是要提高三、四级手术的占比，积极开展新技术、新项目并及时向医保办报备，再由医保办与州医保局对接；三是重点学科是医院高质量发展的引擎，有名科才会有名院，全院各科室要积极申报重点学科建设，院部将从人、财、物等方面尽最大力量帮扶完成重点专科建设（要求正在建设重点专科的科室，要积极推进各项工作，保证如期完成项目建设;已建成重点专科的科室，要提档升级）；四是2020年三级公立医院绩效考核国家监测指标我院排名为438名，成绩喜人，全院要继续努力，重视70个考核指标，不断补齐短板、提升弱项；五是疫情形势严峻，多点散发、多地频发，全院各科室尤其是预检分诊、发热门诊要切实落实好各项防控措施，项目办、网管科、院感科等相关科室要全力配合上级部门，不断推进“1+4”建设项目。
