为了更好提升阿坝州人民医院运营效率，顺应DRG医保支付政策，强化质量控制管理，挖掘门诊服务潜力，医教研管齐发力推动学科建设，2022年3月14日上午，在刘义芳副院长、刘志红副院长和何平副院长的带领下，阿坝州人民医院一行14人前往四川省人民医院参观交流学习。上午九点参加了由省医院社会事业发展部部长余阳艳主持的职能部门负责人见面会，何平副院长代表州医院介绍了医院的概况及运营现状并表达了此次参观学习的诉求。会议结束后，带着当前医院工作中的疑问，州医院医保、财务、运营、门诊、科教、质控和宣传部门负责人在省医院相关部门负责人的带领下进行了为期1天的实地参观交流学习，运营学习小组5人由何平副院长带领进行了为期1周的运营跟岗学习交流。
3月15日，省医院运营部部长夏鸣亲自接待跟岗学习小组，介绍了该院运营部发展历程、已作出的突出贡献及未来影响力，分享了绩效发挥导向及杠杆作用的经典案例，并委派综合组组长田伟与学习小组进行深度交流。老师们详细介绍该院现行的运营分析框架，对相关运营分析指标做了的详尽阐释，并分享了临床敏感性响应实例，让学习小组对运营分析指标有了更深入的理解。
3月16日，跟岗学习小组基于州情院情及医院发展规划，就如何开源节流问题向省医院运营部及财务部老师请教学习。运营部田伟老师分享了该院可复制的开源经验，如体检中心服务内涵提升、直线加速器的使用以及特需项目的开展等。财务部成本管理组组长杨举文分享了该院成本考核、成本管控在节流上的成效，讲解了病种成本分析的大致流程，并就成本管控问题进行了系列讨论，包括如何降低耗材成本；人、药、耗等直接成本的考核等。
3月17日，跟岗学习小组分成运营跟岗小组及临床学习小组，分别由省医院运营部综合组、内科组、外科组及手术室的专科运营助理骨干带教实操，深入了解该院基于DRGS+RBRVS绩效工资方案的设计架构以及全院、内科、外科及手术室的绩效考核指标。就州医院目前面临的改革困境，带教老师们凭借自身丰富的绩效改革经验，为运营跟岗小组指点迷津，并提供了宝贵的建议。临床学习组观摩了神经外科、呼吸内科及手术室等科室内部管理，实地考察了骨科假肢矫形中心，研判了州医院开展肢具定制项目的可行性和开展此项目所需的设备、资质及材料等情况，积极寻求在骨科专科联盟中能紧密合作、落地落实的业务拓展项目。
3月18日，跟岗学习小组参加了省医院医保办及物价办召开的物价管理大会，就如何应对DRG医保支付政策，物价办负责人李敏老师从兼职价格管理员的职责、医改新趋势、医疗服务收费政策及价格现状和医院价格管理应对策略及实务四个方面给出了操作性极强的应对策略。会后，李敏老师就如何破解阿坝州目前医疗服务项目收费难题给予指导。省医院党委常委、谭玲总会计师做出重要指示：作为省医院医联体，州医院理应得到省医物价办等经济管理部门的精准帮扶，后期省医物价管理培训大会线上同步对州医院开放。
通过此次学习，学习小组深度了解到省医院顺应新医改政策的系列应对措施，不仅增长了见识，拓宽了视野，更重要的是拓展了科室/部门对口精准帮扶工程建设内涵，开启了省医医联体一体化建设新征程。接下来，学习小组将内化习得的省医先进管理经验，并结合州情院情及医院发展规划，积极探寻本土化的工作新思路与新方法，为推动医院发展再接再厉。
