目前由我院牵头成立的州级质控中心共有25个，占州级质控中心总数的75.8%。为了更好利用州级质控中心平台制定各专业技术工作质控标准，督促全州各医疗机构规范化开展医疗技术服务，全面提升全州医疗技术水平和医疗服务质量，充分发挥州人民医院龙头引领作用， 2020年1月6日分管院长文传兵同志组织我院各州级质控中心主任召开2019年州级质控中心管理工作总结会议，院长谷运麒同志、副院长刘志红同志、质控办副主任蒲光军、谢树莹同志参加了会议，会议由质控办主任翁世平同志主持。
会议首先由各质控中心主任对各自2019年开展的主要工作和明年的工作计划进行总结发言。2019年我院25个州级质控中心共派出各中心主任和专家60余人次参加四川省各省级质控中心的培训学习和开展的质控工作；独自承办或与州医学会各专委会联合举办了39次全州性学术讲座和专业技能培训活动，邀请全州各医疗机构相关专业技术人员共4600人次参加了培训、学习；派出各专业专家194人次，到各县医院、中藏医院和乡镇卫生院共计166批次开展质控督导工作。随后质控办主任翁世平同志通报了专项经费使用情况。分管院长文传兵同志进行了总结发言，他首先肯定了各质控中心开展的工作，随后指出了医院无统筹安排、指导成立的县级质控中心少、自身质控工作存在不足、教育培训工作有待加强等问题，在此基础上，文院长提出了改进工作的意见建议并对2020年重点工作提出了要求，进行了安排部署，将25个质控中心分为管理医技专业、手术专业、非手术专业3个工作组，医院统一安排督导工作，尽量减少下级医疗机构的工作负担。文院长还强调了规范使用质控经费问题。最后，谷运麒院长对质控中心工作做了重要指示并提出了明确要求：1、要以高度的政治责任感做好此项公益性工作。2、“打铁还需自身硬”，各质控中心在去督导下级医院之前，必须按质控标准认真做好本专业、本科室的自查工作，只有在做好自己工作的前提下，才有资格去督查别人，充分发挥州医院龙头标杆作用。3、对上级质控中心来督查我们指出的问题，各科室要建立问题台账，明确整改措施、整改时限、整改责任人逐一加以落实，并要开展回头看工作，对改进效果进行追踪评价。4、要结合州情，以问题为导向，既要找出问题，更要帮助下级医院解决问题。5、质控办要制定工作制度，规范各质控中心开展工作。
会议结束后，质控办将对各中心开展工作的资料进行整理并上报州卫健委。
